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      服裝店主如何管理好服裝庫存?

      來源:品牌服裝網 日期:2020-11-11 潮流指數:64 發布人:品牌服飾
        服裝商品的季節性很強,一般在服裝旺季到來之前,服裝店都會有意識地加大進貨力度,保證在時令季節滿足買方市場的需求。而銷售旺季達到高峰時,就要逐步減少庫存來防止淡季到來之時出現積壓現象。所以處理好庫存對店鋪盤活資金,保證銷售有重要的意義。

        一、服裝庫存管理

        庫存過大會影響商店的資金周轉,減少經濟收入。庫存過小影響銷售,減少收益。所以做好庫存管理十分重要。

        做好服裝店的庫存管理不只是消極地把賬做出來,把貨看好就沒事了,而應該積極地做好貨品的分類整理,分析存貨組成的特性,以做好服裝店的銷售。

        1、存貨過多一般由以下幾種原因造成:

        ①服裝款式、品牌的規劃不能滿足顧客的需求

        ②對未來的市場做錯誤的判斷

        ③服裝銷售政策不正確

        ④沒有零庫存的觀念

        ⑤行銷能力差

        ⑥服裝的品質不能符合顧客要求。

        2、相應的減少庫存也有如下方法可供選擇:

        ①找出造成存貨增加的原因并加以預防及改善

        ②確定存貨處理政策

        ③加強商品的規劃能力

        ④做到科學存貨管理

        ⑤提升行銷能力。

        3、常見存貨的處理方式有以下幾種:

        ①以折扣的方式低價處理

        ②批發銷售、切貨處理,將本身無能力處理的商品,去除商標后便宜賣給切貨商

        ③季中特價,以各種活動的名義,在季中以特價促銷。

        二、合理的庫存分析

        合理地開展服裝庫存分析,能優化庫存結構,使庫存成為徹底適應市場服務銷售的“活庫存”。

        1、合理分析庫存結構,通過全面盤存,分析服裝的庫存結構,分門別類,逐項進行。第一要分析服裝品種的款式、規格等適銷程度;第二要分析這些品種的庫存,是上升還是下降,哪種情況最為合理;第三就要分析這些商品在暢銷、平銷及滯銷上的比例構成。庫存總量是多還是少,與正常經營要求是否相適應,從中找出問題,分析問題,制定相應措施,不斷優化庫存結構,使庫存服裝的數量趨于合理化。

        2、分析異地在途商品的結構。服裝店的異地在途商品是指生產中的在制品。這些在制品雖然還沒有入庫,但它已經是潛在的庫存了。服裝的在制品庫存和服裝成品庫存加在一起的數量就構成了服裝店近期對市場的可供應量。通過分析在途商品的結構,保障合理運輸,可大大節省費用,提高經濟效益。
      現在伴隨著交通業的發達,服裝店從外地進貨較為頻繁,怎樣選擇經濟又快捷的運輸路線是商店所應考慮的重要問題。一般選擇路線的原則是對運輸里程、裝卸環節、費用開支、運輸時間、服裝安全等方面進行調查研究,做綜合計算,選擇一條路程近、需時少、環節少、費用少、損耗少的運輸路線。除了選擇合理的運輸路線外,還要合理選用運輸工具及科學的運輸方式,這樣才符合商品運輸及時、準確、安全、經濟的原則。

        三、應重視庫存保管

        由于服裝的庫存品種繁多,規格不一,進出的時間有長有短,銷售又有淡季和旺季,所以庫存保管比較復雜。庫存保管時需要注意以下4個方面。

        1、合理擺放倉庫服裝

        倉庫里的服裝擺放是否合理,直接關系著取貨效率和盤存。所謂合理擺放,就是要考慮擺放配套的問題。根據款式的關聯性,確定存放位置。以取貨方便為原則,把暢銷服裝放在便于提取的位置。庫存的服裝應分區分類、貨位進行編號,這樣取存方便,出、入庫耗時少、速度快,能減少一些串號和錯付現象的發生,有利于服裝儲存安全、減少損耗,從而提高倉庫的利用率,也方便對儲存的服裝進行統計、盤存和檢查,保證賬貨相符。

        2、實行“三單”、“三清”制:

        ①三單制就是建立填寫移倉單、退貨單、溢缺單制度。

        ②三清制就是堅持收發賬目筆筆記清,進出服裝的數量點清,庫存數量天天記清的制度。

        3、做好庫存服裝的保養

        服裝受外界條件影響較大,如受空氣、溫度、濕度等的影響,如果倉庫溫度和濕度過高或過低,會引起霉變、老化。一定的溫度又是各類害蟲生長繁殖的條件,從而造成損失。庫存養護應堅持“以防為主,防治結合”的方針,嚴格驗收、科學堆碼、妥善保管。保管員要了解各種服裝所適應的溫濕度,并對倉庫內外的溫濕度,經常進行測量和記錄,掌握溫濕度變化的規律,采取相應的措施進行調節,隨時控制庫內的溫、濕度,使其適于保管服裝的條件。
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